在充滿變革與挑戰的2026年，全球包裝印刷行業正站在技術迭代與供應鏈重構的十字路口。作為行業風向標，博斯特在大中華區的每一步戰略落子都備受矚目。 近期，博斯特中國新任執行副總裁澤瑞安正式履新。這位擁有敏銳洞察力的領導者，在受訪時展現出的不僅是對中國市場的雄心，更有一種植根于本土的、帶有溫度的戰略思考。 01 不止于市場，更是全球創新的核心引擎 在澤瑞安的視野中，中國市場的角色已經發生了根本性的轉變。他直言不諱地定義了中國市場的戰略意義：“中國遠不止是一個關鍵市場，它是全球創新、速度和未來行業標準的引擎。” 對于澤瑞安而言，博斯特的“在中國，為中國”戰略絕非一句被動的口號，而是一份主動的承諾。他強調，這份承諾的核心在于“本地化賦能——投資于本土人才、本地化決策和專業化能力”。 他對中國市場的長期戰略地位充滿了堅定的信心，認為這里不僅是業務的增長點，更是書寫行業未來的主戰場。 02 “迅創”計劃：將全球基因植根于中國泥土 談及任期內的戰略重心，澤瑞安詳細闡述了他將親自牽頭建立的“迅創”計劃。這是一個獨立的高性能創新實驗室，也將是博斯特在中國設立的研發心臟。這項

2026年4月27日，由香港貿易發展局與華港國際展覽有限公司聯合主辦的2026香港國際印刷及包裝展、香港國際奢侈品包裝展，重磅登陸香港亞洲國際博覽館，兩大行業盛會同場啟幕、聯袂綻放。 本屆展會匯聚了近400余家海內外優質展商，預計將迎來十萬名專業采購商及產業鏈上下游買家蒞臨觀展、商務洽談、精準采購。 作為這兩大盛會的聯合主辦方代表，展會開幕當日，華港展覽（深圳）有限公司總經理張雙文先生，接受了本網記者的獨家專訪。 憶往昔：從首屆“天時地利”到第21屆“結構化轉型” 回顧2006年首屆香港印包展，張雙文將其成功歸結為“天時地利人和”： 第一是場地：彼時香港亞洲國際博覽館剛落成啟用，為展會提供了現代化的展覽空間，解決了此前缺乏大型專業展館的瓶頸。 第二是政策：隨著CEPA（內地與香港關于建立更緊密經貿關系的安排）的深入推進，大大降低了內地企業赴港參展的門檻與成本，激發了珠三角乃至全國印包企業的參展熱情。 第三是產業：當時廣東省印刷包裝行業正處于高速增長期，企業有強烈的對外展示與接單需求。在那屆展會上，展商多為制造型企業，帶著設備、產能和價格優勢來港“探路”，

在標簽印刷這個以機械轟鳴、油墨書香為底色的行業，向來不乏堅守者的身影。而女性從業者們，以細膩為筆、以堅韌為墨，在偏技術、重實操的賽道上，書寫著屬于自己的行業篇章。 科琳數碼副總經理饒雪梅，便是其中極具代表性的一位——22年深耕不輟，從行業新人成長為統籌管理的核心骨干，她見證了標簽印刷行業的迭代升級，也用自己的堅守與付出，詮釋著女性在行業中的獨特價值。 01 二十二載深耕，以責任筑牢行業根基 自踏入標簽印刷行業以來，饒雪梅已堅守整整22年，如今身為科琳數碼副總經理的她，始終深耕客戶管理與生產運營兩大核心板塊。 日常工作中，她既要精準捕捉客戶痛點，對接需求、協調資源，用心維護每一份客戶信任，也要統籌生產全流程，優化流程、把控質量與交付時效，確保每一批標簽產品都能按時、按質地送達客戶手中，在服務品質與生產效率之間找到最佳平衡點，用責任與專業守護著行業初心。 02 全力以赴，以堅守詮釋職業擔當 22年的行業沉淀，讓饒雪梅收獲了無數難忘的瞬間，而最讓她倍感成就的，從來不是某個具體的工藝突破，而是22年來“急客戶所急”的每一次全力以赴，是與團隊并肩作戰、不負所托的溫

首屆“瑞印杯”印刷產業鏈行業評選獲獎名單近日揭曉，浙江正潤機械有限公司（以下簡稱：正潤）憑借過硬的產品品質與持續的技術創新能力榮獲首屆“瑞印杯”2025年度卓越印刷設備制造商獎項。 該評選活動由CPP114中華印刷包裝網主辦，上海華墨集團、溫州市中恒國際展覽有限公司承辦，溫州市國際商會、瑞安市國際商會指導，瑞安市機械電子行業協會、溫州市印刷行業協會等單位協辦，旨在表彰在產品質量、技術創新、市場口碑等方面表現突出的印刷設備制造企業。正潤此次獲獎，不僅是對企業過去一年深耕印后包裝裝備領域的肯定，更是對正潤堅持品質為先、創新驅動發展理念的權威認可。 另一方面，正潤的“朋友圈”也迎來一波熱潮。3月16日，漳州市印刷協會代表團到訪正潤，深入車間一線，近距離觀摩設備演示；3月18日，廈門市印刷協會代表團接踵而至，就當前行業形勢、技術趨勢、企業管理等話題與正潤團隊展開了深入交流。 兩場協會參觀交流，不僅體現了正潤在區域市場的影響力，更彰顯了企業開放合作、共建行業生態的誠意。 值此契機，本網記者蘇蘇有幸采訪到了浙江正潤機械有限公司營銷總監劉春偉，就2026年企業戰略、市

在2025年中國標簽東莞年會期間，國內各大標簽印刷設備商同臺競技，展現了中國制造的蓬勃生機。廣州浩成機械科技有限公司加盟了本次年會，總經理陳實先生以《間歇式標簽柔印機投資的機遇》為主題發表了精彩演講。會議結束后，中華印刷包裝網蘇蘇專訪了廣州浩成機械科技有限公司總經理陳實。 這位兼具國際視野與本土智慧的創業者，向記者展現了他的商業謀略：不筑高墻，而織網絡；不爭城池，而據要道；在看似固化的市場格局中，以“合縱”聚勢，以“連橫”破局。 01?從全球貿易到自主制造 縱橫家的智慧，首在“知勢”。 作為設備貿易商，陳實既是“中國制造”的出海水手，也時常是客戶反饋與質疑的第一聆聽者。他坦言：“我在國外做貿易這么多年，深切感受到‘中國制造’在國外的整體口碑仍有提升空間?！边@份希望改變現狀、將優質中國設備推向世界的情懷，成為他創業的初始動力。 而更直接的推動力，則來自行業結構的深刻變化。 “早年我出去時，國內設備商直接出海的不多。但如今，他們直接在當地開展會、做營銷已成常態?！标悓嵡逍训乜吹?，傳統的貿易模式正面臨結構性擠壓。當國內制造商紛紛建立國際直銷團隊、

在2025中國標簽東莞年會的現場，cpp114記者蘇蘇專訪了廣東天元實業集團股份有限公司董事長周孝偉。 這場對話，恰似一場圍棋對弈的復盤——執棋者周孝偉以“天元”為名，在包裝產業的棋盤上布局十五年，其間的戰略抉擇、攻守轉換與生態構建，無不透露出深邃的圍棋哲學。作為中國綜合類包裝耗材上市“第一股”，天元股份的發展軌跡，正是一部以實業為盤、以創新為子的生動棋譜。 一子定天元：中腹開花三十目 圍棋講究“金角銀邊草肚皮”，高手卻敢首子落于天元——這需要超越尋常的格局與膽識。然而，更有“中腹開花三十目”的諺語，意指在棋盤中央成功構筑勢力，其潛在價值和影響力遠超邊角。周孝偉2010年那一步落在“天元”的棋，正是這番棋理的深刻實踐。 時間回溯至2002年，周孝偉正式進入包裝印刷行業。此前，他已在廣東積累了五年的工作經驗。在朋友的邀請下，他共同創立了九恒條碼，正式踏入印刷包裝領域。歷經七年半的合作與成長后，基于對未來發展的不同構想，他選擇了獨立創業。 2010年，41歲的他正式創立了天元股份?！疤煸敝`感來源于圍棋棋盤正中央的那個點。他回憶道，當時正是注冊公司之時，看到兒子下圍

當前，我國文創產業正經歷從“內容創造”到“產業鏈整合”的深刻轉型，而數字印刷技術的成熟發展為IP變現提供了前所未有的實現路徑。一方面，大量優質IP難以實現規?；?、低成本地向實體產品轉化；另一方面，傳統印刷產能面臨同質化競爭，亟需通過高附加值訂單突破發展瓶頸。這兩者之間，恰好存在巨大的市場空間與融合機遇。 作為國家級、國際化、綜合性的文化產業盛會，深圳文博會自2004年創辦以來，一直是中國文化產業發展的風向標。2026年，文博會將順應數字技術與文化產業深度融合的趨勢，首次增設“中國（深圳）數字文化技術暨IP授權文創展覽會”（以下簡稱：數字印刷文創鏈展）。 近日，本網記者小C專訪了該專題展的承辦單位——中寰會展（深圳）有限公司董事長高天，深入探討這一全新平臺誕生的邏輯、亮點與未來愿景。 因時而生：從行業痛點中誕生的融合平臺 23年的會展從業經歷，讓高天見證了多個產業的起伏與變遷。從機械模具到印刷、文創、金融，跨行業的實戰經驗讓他敏銳地察覺到兩個“平行世界”的存在：一邊是擁有產能卻缺乏差異化訂單的傳統印刷企業，另一邊是內容優質卻難以實現規模化落地的IP方。 “2023年起，

中國印刷及設備器材工業協會(簡稱“中國印工協”)的工作目標，是要推動印刷工業高質量發展，推動中國從印刷大國走向印刷強國。反內卷、反惡性競爭，本質上也是為了印刷工業的健康發展。 中國印刷工業的現狀可以用幾個關鍵詞來總結：總產值大、但還不夠強;印刷企業小而散居多、集約化不夠;印刷裝備、印刷器材全面崛起。 近年來，中國印刷裝備企業、印刷器材企業在技術研發、產品設計、生產制造和質量保障等方面，取得了長足的進步，正在崛起成為世界印刷格局中的重要力量。在2024 年德魯巴展會上，中國參展企業數量和參展面積分別位于世界第一和第二，創造了德魯巴展會的歷史，成為這屆德魯巴展會風向標式的事件。2025 年 5 月舉辦的北京大印展，展出面積、展商數量、觀眾人次都創了新紀錄，眾多全球首發、亞洲首秀、中國首展的新產品集中亮相，驚艷全場。中國的印刷裝備、印刷器材企業，正在逐漸走向世界印刷舞臺的重要位置。在這樣的新發展格局下，不能讓內卷式的惡性競爭影響發展大局。 印刷工業的數字化轉型升級 印刷工業是比較傳統的行業，越是這樣生產效率偏低、效益較差的傳統行業，越是有潛力通過數字化轉型得以顯著提升。這其中包括數字