2025年對于全球紙漿行業而言，是波譎云詭、充滿劇烈震蕩的一年。作為全球短纖維紙漿市場的核心風向標，中國市場的表現如同一場驚心動魄的過山車。年初，市場曾展現出超乎預期的韌性，但隨后在一系列宏觀政策博弈與供需結構失衡的沖擊下，價格一路下探，直至年末才在陣痛中緩慢復蘇。站在2026年的門檻上，審視這一年的市場演變，不僅是為了復盤價格的波動，更是為了洞察全球紙漿供應鏈正在發生的底層邏輯重構。 回顧2025年的行情走勢，中國短纖維紙漿價格的暴跌無疑是行業最深重的陰影。受新一輪產能投放高峰以及國際貿易政策波動的雙重夾擊，紙漿基準價格在年內持續走低，7月份更是觸及了每噸495美元的令人窒息的低點。盡管這一價格水平在8月后因庫存消耗及局部供應收縮開始回暖，并在12月底勉強回升至每噸540美元左右，但全年的震蕩已重創了生產商的利潤空間。 BTG Pactual等權威機構的分析師指出，盡管復蘇趨勢可能延續至2026年，但由于供需平衡的不確定性，2026年的平均年預測價格已被下調。從2025年上半年樂觀預期的600美元以上，調整至如今的570美元左右。這種預期的下調，反映出市場對產能過剩壓力將長期存在

1月19日，國家統計局發布2025年中國經濟年報。 初步核算，全年國內生產總值1401879億元，按不變價格計算，比上年增長5.0%。分季度看，一季度國內生產總值同比增長5.4%，二季度增長5.2%，三季度增長4.8%，四季度增長4.5%。從環比看，四季度國內生產總值增長1.2%。 統計局全文如下： 2025年經濟發展向新向優 預期目標圓滿實現 2025年，面對國內外經濟環境的復雜變化，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，各地區各部門深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署，堅定不移貫徹新發展理念、推動高質量發展，統籌國內國際兩個大局，統籌發展和安全，實施更加積極有為的宏觀政策，縱深推進全國統一大市場建設，國民經濟運行頂壓前行、向新向優，高質量發展取得新成效，經濟社會發展主要目標任務圓滿實現，“十四五”勝利收官。 初步核算，全年國內生產總值1401879億元，按不變價格計算，比上年增長5.0%。分產業看，第一產業增加值93347億元，比上年增長3.9%；第二產業增加值499653億元，增長4.

以實業初心鑄印機標桿 以創新遠見領行業未來 ——專訪浙江煒岡科技股份有限公司董事長周炳松 在中國制造向中國智造跨越的浪潮中，浙江煒岡科技股份有限公司董事長周炳松以三十余載深耕印刷機械領域的堅守，書寫一段從技術追隨者到行業引領者的篇章。從打破海外壟斷到制定行業標準，他帶領煒岡科技以硬核業績重塑中國標簽印機行業格局，用創新實踐為行業發展注入強勁動能。 三十載磨劍：從技術突圍到行業領軍 1980年代初，瑞安印刷機械五廠的車間里，一位清瘦的青年蹲守在轟鳴的設備前，用卡尺丈量每一道機械誤差。這個技術員不會想到，三十年后，他將帶領中國標簽印機行業突破歐美技術封鎖，讓“WEIGANG”成為全球印機市場的中國符號。 回溯2008年，周炳松毅然推出間歇式PS版膠印機，一舉打破了外資設備在標簽印刷領域的長期壟斷，在行業內點燃了中國制造的星火。憑借著對技術創新的執著、對產品品質的堅守，煒岡科技逐步成長為標簽行業的領軍者，助力中國印刷業跨越發展，讓“中國制造”贏得了全球印刷市場的尊重。 目前，在煒岡科技的生產車間，一臺臺標注著“WEIGANG”字樣的印刷設備正完成調試，即將發往全

在過去的十年里，“轉型”一詞在印刷與包裝行業中幾乎被神圣化為一個終極目標。無數企業渴望通過身份的切換來獲得新生：印刷商搖身一變成為包裝商，加工商進化為數字化平臺，傳統印企則通過橫向擴張試圖打造“一站式服務”的避風港。人們習慣于將轉型看作一趟有終點的旅程，認為只要抵達了某個新興市場，便能一勞永逸。 然而，2025年12月，全球包裝行業兩項震撼人心的互惠戰略交易，徹底粉碎了這種“終點論”。這兩項交易不僅是資本的流動，更像是一場關于企業生存哲學的公開課。它們向全球從業者昭示了一個殘酷而深刻的現實：在這個充滿變數的時代，轉型不再是階段性的跨越，而是一個永無止境的持續過程。它不僅要求企業擁有進入新市場的膽識，更要求領導者擁有敏銳的市場嗅覺，懂得何時橫向深耕，更要懂得何時果斷退出。 ProAmpac的進化：從“資源整合者”到“行業領航員” 對于長期關注包裝行業私募股權投資的人來說，ProAmpac的發展史簡直就是一部教科書級的并購案例。這家由私募股權支持的金融整合巨頭，從誕生之初就流淌著“收購”的血液。它的初衷并非建立一家單一的公司，而是推行一種有條不紊的整合戰略——通過收購業務互

在當今全球消費市場中，一場關于“價值觀消費”的深刻變革正在悄然發生。隨著環保意識的覺醒，消費者對產品的審視早已不再局限于包裝盒內的成分表，而是延伸到了包裝盒本身。特別是隨著“純素一月”這一全球性年度活動的興起，越來越多的人開始審視自己的生活方式，試圖通過購買決策來踐行環保與動物保護的承諾。 在這種背景下，包裝行業的全球領導者史墨菲維實洛克憑借前瞻性的洞察，正式成為了全球首家獲得英國純素協會權威認證的包裝公司。這一里程碑式的舉動，不僅定義了何為真正的“綠色包裝”，更為全球品牌在可持續發展道路上樹立了全新的標桿。 要理解純素包裝的意義，首先必須打破大眾的認知盲區。在傳統包裝工業中，動物源性成分的應用其實無處不在：許多紙板粘合所需的膠水、印刷圖案的油墨，甚至是提升包裝質感的涂料，往往含有明膠、蟲膠等動物衍生成分。 而史墨菲維實洛克所推行的“純素且零殘忍”包裝方案，則從源頭上徹底剔除了這些成分。這意味著，從造紙纖維的篩選到最終印刷封層的每一個環節，都嚴格遵循不含動物成分的原則。 更進一步說，這種包裝在研發與生產的全生命周期內，嚴禁任何形式的動物實驗。史墨菲維實洛克深刻地指出，如果一種包

你有沒有注意過，你手上提的那個紙袋子？可能是麥當勞的外賣袋，可能是喜茶的奶茶袋，也可能是安踏買鞋時給的手提袋。 普通吧？太普通了。普通到我們隨手用完就扔，壓根不會多看一眼。但你知道嗎？就這不起眼的紙袋子，有人靠它一年能賣95億個，今年前三季度營收13.05億，硬生生做到了亞洲第一。 更魔幻的是，做出這番事業的，不是來自北上廣深的空降精英，而是從福建泉州惠安縣——這片他土生土長的土地——殺出來的本地豪杰。他叫陳凱聲，南王科技的創始人。江湖人稱 “紙袋大王”。 當你聽到“前三季度營收13.05億”時，是不是覺得這家伙賺翻了？先別急。再看另一個數字：歸母凈利潤785.87萬元，同比暴跌79.40%。營收猛漲三成，利潤卻膝蓋斬。 這生意是不是做得很“憋屈”？這賬是不是算不明白？ 更讓人看不懂的是，就在這份“難看”的財報發布前后，這位“紙袋大王”一點沒閑著：在印尼的工廠剛投產，在加拿大的子公司已設立，

站在2026年的起點回望，全球印刷產業正經歷著一場前所未有的范式轉移。正如惠普高級副總裁兼工業印刷事業部總裁海姆·萊維特所觀察到的，印刷行業已正式告別了單純依靠硬件性能競爭的時代，轉而進入了一個由集成生態系統、深度個性化和全棧式數字生產定義的新紀元。如果說2025年是“智能印刷”成為行業標準的元年，那么2026年則將是這一標準全面深化并產生巨大商業紅利的爆發期。 工業4.0的深水區：從自動化到“消除摩擦” 回首剛剛過去的2025年，智能自動化完成了從“加分項”到“生存底線”的蛻變。在過去的一年里，全球范圍內的印刷供應商不再將連接性和數據驅動的決策視為錦上添花的增強功能，而是將其視作在日益激烈的市場競爭中獲取速度、質量和可重復性的核心基石。這種轉變并非偶然，而是勞動力短缺、運營成本激增以及市場對小批量訂單需求爆發共同作用的結果。 進入2026年，印刷企業的核心痛點已轉化為如何進一步“消除摩擦”。在傳統的生產模式中，環節與環節之間的銜接往往伴隨著巨大的信息損耗和時間浪費。未來的領先企業將致力于通過端到端的全自動化流程，減少人工干預，使精簡的運營團隊能夠自信且穩定地處理呈指數

在全球貿易的宏大版圖中，物流行業正站在一個歷史性的十字路口。隨著全球氣候變暖趨勢加劇，可持續發展不再僅僅是企業社會責任報告中的幾句漂亮話，而是演變成了一場關乎生存的“綠色競賽”。作為全球物流行業的領軍者，DHL（敦豪）近日發布了前瞻性洞察，預測到2026年，循環經濟理念將深度融入全球包裝供應鏈的每一個毛細血管。 這場變革的動力源于雙重壓力：一方面，消費者對環境責任的呼聲日益高漲；另一方面，運營效率的極致追求倒逼企業必須在包裝成本與環保屬性之間找到新的平衡點。這不僅僅是包裝材料的更替，更是一場涉及材料科學、物流模式及數字技術的系統性重塑。 監管鐵拳與政策風向標 變革的火種往往由政策點燃。近日，美國政府推出的《包裝和聲明知識法案》（簡稱PACK法案）在行業內引發了劇烈震蕩。該法案的核心目的在于統一全美范圍內關于“可回收包裝”聲明的監管規定，終結長期以來困擾消費者的標簽亂象。 提出該法案的國會議員蘭迪·韋伯直言不諱：“美國民眾渴望為環保出力，但那些具有誤導性的‘環保標簽’卻讓善意變成了負擔。”長期以來，許多企業利用模糊的環保定義進行“洗綠”宣傳，而PACK法案的落地意味著，