在全球制造業(yè)經(jīng)歷劇烈動(dòng)蕩的當(dāng)下，作為歐洲造紙產(chǎn)業(yè)鏈上的重要支柱，法國(guó)Fibre Excellence集團(tuán)正站在生死存亡的懸崖邊。 近日，一個(gè)令行業(yè)震動(dòng)的消息傳來(lái)：法國(guó)工業(yè)部正式宣布，準(zhǔn)備撥出1.5億歐元（約合人民幣12億元）巨額資金，用于拯救位于上加龍省圣高當(dāng)和羅訥河口省塔拉斯孔的兩家大型造紙廠。 這不僅是一場(chǎng)關(guān)于資金的緊急馳援，更是一場(chǎng)關(guān)于國(guó)家工業(yè)主權(quán)、能源政策與市場(chǎng)規(guī)律深度交織的生存之戰(zhàn)。 凜冬已至：多重利空交織下的工業(yè)“窒息” Fibre Excellence的危機(jī)并非一日之寒，而是全球工業(yè)體系在能源波動(dòng)與原材料成本暴漲下的一個(gè)縮影。 根據(jù)集團(tuán)管理層披露的數(shù)據(jù)，在剛剛過(guò)去的三年里，木材作為造紙的核心原材料，其采購(gòu)價(jià)格竟然飆升了50%。對(duì)于利潤(rùn)微薄的重工業(yè)而言，成本端的失控直接切斷了企業(yè)的現(xiàn)金流命脈。 更致命的是市場(chǎng)端的“寒潮”。在過(guò)去的六個(gè)月中，由于全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，紙漿需求下滑超過(guò)20%，而市場(chǎng)供應(yīng)卻由于前期產(chǎn)能釋放呈現(xiàn)出嚴(yán)重的過(guò)剩態(tài)勢(shì)。 無(wú)論是硬木漿還是針葉木漿，均面臨著銷量與價(jià)格雙雙跳水的慘烈局面。這種供需錯(cuò)配不僅沖擊了兩大工廠的日常運(yùn)營(yíng)，更導(dǎo)致了近幾

回顧剛剛過(guò)去的這一段財(cái)年周期，全球經(jīng)濟(jì)的經(jīng)貿(mào)秩序正處于一種加速重構(gòu)的敏感期，這種承壓前行的宏觀背景，對(duì)于每一個(gè)身處其中的制造業(yè)企業(yè)而言，都是一場(chǎng)關(guān)于生存與進(jìn)化的極限考驗(yàn)。 2025年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的陣痛與精準(zhǔn)施策的引導(dǎo)下，展現(xiàn)出了穩(wěn)步修復(fù)的強(qiáng)大韌勁。作為工業(yè)“晴雨表”的造紙行業(yè)，在歷經(jīng)了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的政策波動(dòng)、原料成本攀升以及產(chǎn)品價(jià)格劇烈震蕩的洗禮后，終于迎來(lái)了守得云開見(jiàn)月明的時(shí)刻。 在這場(chǎng)深度調(diào)整的洗牌中，行業(yè)逐步走出了低谷，供需格局的邊際改善已經(jīng)悄然顯現(xiàn)。雖然行業(yè)內(nèi)部的盈利能力依然呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性的分化態(tài)勢(shì)，但頭部的力量正在以一種前所未有的姿態(tài)重新定義市場(chǎng)。2025年12月31日，這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)于玖龍紙業(yè)（控股）有限公司而言，不僅是一個(gè)統(tǒng)計(jì)周期的截止，更是一份輝煌成績(jī)單的起點(diǎn)。 在本中期報(bào)告期間，玖龍紙業(yè)面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，并沒(méi)有選擇盲目擴(kuò)張，而是通過(guò)“凝心聚力、攻堅(jiān)克難”的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)，深入扎實(shí)地推進(jìn)了其核心的“漿紙一體化”戰(zhàn)略。這是一場(chǎng)從原料端到產(chǎn)品端的全面升級(jí)，是玖龍紙業(yè)在穿越行業(yè)周期后實(shí)現(xiàn)的一次跨越式增長(zhǎng)。 財(cái)報(bào)里的“硬核”增長(zhǎng)：量?jī)r(jià)齊升與利潤(rùn)的“階躍式”翻倍

作為全球薄膜技術(shù)與表面裝飾領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，庫(kù)爾茲集團(tuán)近日在其位于德國(guó)菲爾特的應(yīng)用技術(shù)中心（AWETA）安裝了一臺(tái)NOVAFOIL 106 H燙金機(jī)。 此次安裝恰逢博斯特首臺(tái)燙金機(jī)問(wèn)世55周年，不僅進(jìn)一步鞏固了雙方長(zhǎng)達(dá)20年的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，也使庫(kù)爾茲能夠在與全球客戶完全一致的生產(chǎn)條件下測(cè)試燙金產(chǎn)品。 雙方合作迄今已創(chuàng)造多項(xiàng)里程碑式成果：從2016年德魯巴展會(huì)上亮相的經(jīng)典鸚鵡海報(bào)，到無(wú)數(shù)令人矚目的包裝設(shè)計(jì)。庫(kù)爾茲貢獻(xiàn)其在燙金領(lǐng)域的專業(yè)積累，其子公司H+M提供工具與技術(shù)支持，而博斯特則以高性能模切與燙金設(shè)備的精密工藝為合作賦能。 博斯特印刷與后加工事業(yè)部模切、燙金及膠印裱貼產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)Bodo Junge表示：“兩家公司正共同拓展技術(shù)邊界，使我們能夠提供日益創(chuàng)新的解決方案。” 這種合作讓客戶受益匪淺——庫(kù)爾茲與博斯特能夠提供經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的端到端解決方案，將燙金設(shè)備與高度匹配的燙金產(chǎn)品高效結(jié)合。 “我認(rèn)為NOVAFOIL 106 H是我們?cè)O(shè)備系列中的旗艦機(jī)型。它在高速生產(chǎn)中仍能實(shí)現(xiàn)卓越的凹凸壓紋品質(zhì)。幾乎每項(xiàng)研發(fā)測(cè)試都通過(guò)該設(shè)備驗(yàn)證其市場(chǎng)可行性。其人性化操作界面同樣令人印象深刻。”庫(kù)爾茲集

根據(jù)最新市場(chǎng)報(bào)告《2030年全球印刷油墨市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展》的數(shù)據(jù)顯示，全球印刷油墨市場(chǎng)從2020年的311億美元增長(zhǎng)至2025年的358億美元。預(yù)計(jì)到2030年，該市場(chǎng)將達(dá)到402億美元，復(fù)合年均增長(zhǎng)率為2.9%。以下是推動(dòng)全球印刷油墨市場(chǎng)增長(zhǎng)的五個(gè)關(guān)鍵因素。 ? 01 包裝印刷實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng) ? 出版印刷領(lǐng)域的油墨需求量在近年來(lái)已經(jīng)開始出現(xiàn)了下降勢(shì)頭，尤其是在報(bào)紙和雜志印刷領(lǐng)域，不過(guò)圖書生產(chǎn)依然保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。商業(yè)印刷依然保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，而最為突出的是，包裝印刷作為全球油墨市場(chǎng)中一個(gè)龐大且重要的組成部分，無(wú)論是傳統(tǒng)油墨還是數(shù)字印刷油墨需求，都在一個(gè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到2030年，包裝印刷領(lǐng)域的油墨使用量將占全球印刷油墨市場(chǎng)總份額的近50%。 ? ? 02 柔印市場(chǎng)份額持續(xù)增長(zhǎng) ? 柔性版印刷作為包裝印刷領(lǐng)域的重要工藝之一，因其適用基材廣泛、成本效益突出、綠色環(huán)保等優(yōu)勢(shì)被廣泛應(yīng)用。2025年，柔性版印刷油墨的市場(chǎng)銷售額達(dá)到了70億美元。受包裝終端產(chǎn)品需求增長(zhǎng)以及與其他印刷工藝有效競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)，柔印油墨的需求量和銷售額均呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 ? 03 噴墨印刷快速

在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與波動(dòng)交織的復(fù)雜背景下，原本作為制造業(yè)“無(wú)名英雄”的紙箱包裝行業(yè)，正陷入一場(chǎng)前所未有的生存風(fēng)暴。近日，韓國(guó)造紙行業(yè)傳出重磅消息：備受關(guān)注的紙箱包裝關(guān)鍵原材料“1G”瓦楞紙的供應(yīng)商們，在上次調(diào)價(jià)生效不到兩年的時(shí)間里，再次集體吹響了漲價(jià)的號(hào)角。這一動(dòng)作不僅擊碎了市場(chǎng)對(duì)于成本企穩(wěn)的幻想，更將產(chǎn)業(yè)鏈下游的包裝加工企業(yè)推向了懸崖邊緣。 這場(chǎng)漲價(jià)潮并非空穴來(lái)風(fēng)，而是造紙巨頭們?cè)诶麧?rùn)持續(xù)下滑、生存空間被壓縮到極致后的“被迫還擊”。對(duì)于這些處于供應(yīng)鏈頂端的企業(yè)而言，長(zhǎng)期的利潤(rùn)侵蝕已經(jīng)達(dá)到了無(wú)法承受的臨界點(diǎn)。如果說(shuō)2024年的調(diào)價(jià)是為了應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)代的余波，那么2026年伊始的這一輪激進(jìn)提價(jià)，則是一場(chǎng)關(guān)乎生死存亡的業(yè)績(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)。 巨頭集體聯(lián)動(dòng)，價(jià)格漲幅令人咋舌 根據(jù)最新的行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，從2025年12月到2026年1月，韓國(guó)紙業(yè)市場(chǎng)的核心玩家已經(jīng)完成了新一輪的價(jià)格收割。泰林紙業(yè)與全州紙業(yè)率先發(fā)力，完成了1G瓦楞紙的價(jià)格上調(diào)動(dòng)作。隨后，韓國(guó)出口包裝公司也在2026年1月中旬跟進(jìn)，正式實(shí)施了提價(jià)計(jì)劃。而作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的亞真紙業(yè)也并未缺席，目前已完成部分產(chǎn)品的調(diào)價(jià)，并正緊鑼密鼓地

在全球包裝行業(yè)的版圖中，安姆科與貝里國(guó)際的聯(lián)姻被視為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的巔峰。然而，在截至2025年12月31日的六個(gè)月財(cái)報(bào)中，世人看到的不僅是規(guī)模的簡(jiǎn)單疊加，更是一場(chǎng)由安姆科主導(dǎo)的、針對(duì)龐大生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的整頓。隨著111.94億美元（約合人民幣832億元）凈銷售額的發(fā)布，隱藏在財(cái)報(bào)背后的整合邏輯也浮出水面。 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，安姆科上半年的凈銷售額較去年同期驚人地增長(zhǎng)了70%。這一躍升的核心動(dòng)力毫無(wú)疑問(wèn)源于對(duì)貝里國(guó)際的戰(zhàn)略性收購(gòu)。剔除資產(chǎn)剝離等非經(jīng)營(yíng)性因素后，僅貝里業(yè)務(wù)的加入就直接貢獻(xiàn)了約45億美元的新增銷售額。 這種體量的膨脹，將安姆科推向了前所未有的全球高度。然而，首席執(zhí)行官彼得·科涅奇尼清醒地意識(shí)到，并購(gòu)僅僅是開始，真正的挑戰(zhàn)在于如何將貝里這個(gè)龐然大物徹底融入安姆科的血液，化解機(jī)構(gòu)臃腫，釋放被掩蓋的盈利潛力。 鐵腕重塑：裁員600人與關(guān)閉20家工廠 在繁華的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)背后，是安姆科雷厲風(fēng)行的“瘦身”計(jì)劃。為了消除職能重疊并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)精簡(jiǎn)，安姆科在整合路線圖中邁出了極其“冷酷”的一步：宣布裁員600多人。這并非簡(jiǎn)單的減負(fù)，而是對(duì)原貝里各支持職能部門組織架構(gòu)的深度重組。 更為震撼的動(dòng)作

在全球造紙與包裝行業(yè)的漫長(zhǎng)版圖上，日本王子集團(tuán)一直是一座不可逾越的豐碑。然而，面對(duì)全球數(shù)字化浪潮對(duì)傳統(tǒng)紙張需求的沖擊，這頭“紙業(yè)巨象”并未選擇墨守成規(guī)。通過(guò)最新發(fā)布的“2035年長(zhǎng)期愿景”及“2027年中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”，王子集團(tuán)向世界宣告了一場(chǎng)深刻的自我革命：從傳統(tǒng)造紙商向全球生物質(zhì)材料巨頭與可持續(xù)包裝領(lǐng)導(dǎo)者的華麗轉(zhuǎn)型。 戰(zhàn)略重塑：以資本效率為核心的“2035愿景” 王子集團(tuán)制定的“2035年長(zhǎng)期愿景”，其核心邏輯在于構(gòu)建一個(gè)更具韌性、更高盈利能力的業(yè)務(wù)矩陣。這一愿景并非空洞的口號(hào)，而是建立在“提高資本效率”、“業(yè)務(wù)組合轉(zhuǎn)型”以及“推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展”三大支柱之上。 為了給2035年的遠(yuǎn)景打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，王子集團(tuán)正式開啟了“2027年中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”。在該計(jì)劃中，提高資本效率被擺在了前所未有的高度。集團(tuán)明確提出，經(jīng)營(yíng)的核心將從單純的規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向盈利質(zhì)量的提升 這意味著，王子集團(tuán)將采取一系列鐵腕手段，通過(guò)穩(wěn)定轉(zhuǎn)嫁外部成本波動(dòng)、優(yōu)化生產(chǎn)基地運(yùn)營(yíng)效率、強(qiáng)化集團(tuán)銷售協(xié)同體系，將業(yè)務(wù)重心全面轉(zhuǎn)向高附加值、高利潤(rùn)的產(chǎn)品品類。 到2027財(cái)年，王子集團(tuán)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)1200億日元的合并營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

在全球宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)震蕩、地緣政治緊張局勢(shì)交織的大環(huán)境下，全球領(lǐng)先的木纖維制品及包裝制造商薩佩（Sappi）于近日交出了一份充滿挑戰(zhàn)的季度答卷。截至2025年12月31日的財(cái)年第一季度數(shù)據(jù)顯示，這家在約翰內(nèi)斯堡證券交易所上市的行業(yè)巨頭正面臨著近年來(lái)少有的盈利寒冬。 業(yè)績(jī)大幅滑坡：從盈利7000萬(wàn)到巨虧3700萬(wàn) 根據(jù)薩佩公布的最新財(cái)報(bào)，公司在該季度的息稅折舊攤銷前利潤(rùn)（EBITDA）僅為9000萬(wàn)美元。與2024年同期的2.03億美元相比，跌幅超過(guò)55%，利潤(rùn)規(guī)模嚴(yán)重縮水。更令人憂慮的是，公司由盈轉(zhuǎn)虧，當(dāng)季錄得凈虧損3700萬(wàn)美元，而上年同期則實(shí)現(xiàn)了7000萬(wàn)美元的凈盈利。 這種業(yè)績(jī)的劇烈波動(dòng)在每股收益上表現(xiàn)得尤為直觀：第一季度每股虧損0.03美元，較上年同期的每股盈利0.14美元出現(xiàn)了斷崖式下跌。薩佩首席執(zhí)行官史蒂夫·賓尼在2月4日的業(yè)績(jī)簡(jiǎn)報(bào)會(huì)上坦言，目前市場(chǎng)環(huán)境依然“滿是荊棘”，持續(xù)的宏觀壓力與低迷的消費(fèi)者信心，疊加行業(yè)性的產(chǎn)能過(guò)剩，使得公司所有產(chǎn)品板塊的定價(jià)權(quán)全面承壓，價(jià)格普跌已成定局。 核心板塊透視：溶解漿的“量增價(jià)跌”與包裝業(yè)務(wù)的困局 作為薩佩的核心支